De Roparun is een estafetteloop van meer dan 500 kilometer van Parijs, Bremen en Almelo naar Rotterdam waarbij mensen, in teamverband, een sportieve prestatie leveren om op die manier geld op te halen voor mensen met kanker. Ook wel een avontuur voor het leven genoemd. Dat blijkt overigens ook uit het motto wat al jaren is: “Leven toevoegen aan de dagen, waar vaak geen dagen meer kunnen worden toegevoegd aan het leven”.
GESCHIEDENIS VAN DE ROPARUN
Hij wilde de marathon van Rotterdam lopen, maar een blessure zat hem in de weg. Sjaak Bril móest opgeven. Iedereen die de Roparun kent, weet wat daarna gebeurde: de weddenschap met Peter van der Noord, die de marathon kleineerde en beweerde dat het pas echt werd als je naar Parijs liep. Zo gezegd, zo gedaan. Uit deze weddenschap in 1991 ontstond die Rotterdam-Parijs-Run.
Sjaak en Peter besloten om sponsors te zoeken voor deze uitdaging, wat ze verrassend goed afging. Na afloop bleken ze, na aftrek van de onkosten nog 100.000 gulden over te houden. Dit bedrag wilden zij aan een goed doel doneren. De tip werd gegeven dat er in het Daniel den Hoed ziekenhuis mensen lagen die niet naar de gang konden om te bellen omdat ze vastzaten aan een infuus. Er zijn toen met dit geld een aantal mobiele infuushouders aangeschaft, daarnaast is geholpen met nieuwe telefoons en een aantal tv’s. Op deze manier konden ze een kleine bijdrage leveren om het ziekenhuisverblijf net een beetje aangenamer te maken. Zo is ook het doel van Roparun ontstaan, palliatieve zorg voor mensen met kanker.
In de volgende jaren bleef de Roparun flink groeien, zowel het aantal teams als het aantal vrijwilligers die zich wilden inzetten voor dit mooie doel. In 2004 werd besloten om de route om te draaien en van Parijs naar Rotterdam te lopen, zodat er ruimte was voor nog meer teams. De wachtlijst met inschrijvingen bleef met de jaren oplopen, waardoor er werd besloten vanaf 2012 een extra route toe te voegen aan de Roparun. Deze route startte tot 2019 in Hamburg. In 2020 werd deze startlocatie verplaatst richting Bremen. Met een startlocatie dichterbij de Nederlandse grens, is het mogelijk om een groter deel van de route door het Noorden van Nederland te laten lopen. Sinds 1992 is de Roparun met enkele teams dus uitgegroeid naar honderden teams met duizenden deelnemers.
Niet alleen de teams, maar ook de organisatie is flink gegroeid met de jaren. Voor het organiseren van de Roparun zijn er zeven vaste werknemers in dienst. Zij doen dit in samenwerking met zo’n 525 vrijwilligers. Voor meer informatie bekijk je het kopje de organisatie.
Sjaak en Peter zijn met de jaren naar de achtergrond van de organisatie getreden. In 2015 vertelde Sjaak van zijn ziekte, de laffe kanker die zijn lichaam was binnengeslopen. Maar Sjaak zou niet opgeven: hij ging het gevecht aan, zei hij. Hij knokte tot het niet meer ging tegen die tegenstander die hem van binnenuit opvrat. En de man die niet kon opgeven, moest nu wel capituleren: in 2017 is Sjaak Bril overleden.
Nadat hij in 2011 een bewuste keuze maakte om rustiger aan te doen en afstand te nemen van zijn bestuursfunctie en rol binnen de Roparun, is Peter in 2019 zelf aan de ziekte kanker overleden.
HET GOEDE DOEL
Het geld dat wordt opgehaald tijdens het evenement Roparun wordt door het bestuur van Stichting Roparun toegekend aan instellingen, goede doelen of projecten die bijdragen aan de missie van Roparun:
‘Leven toevoegen aan de dagen, waar vaak geen dagen meer kunnen worden toegevoegd aan het leven”
Je kunt hierbij denken aan de inrichting van een inloophuis, waar (ex-) kankerpatiënten en/of naasten elkaar kunnen ontmoeten. Vakanties voor mensen met kanker en hun familie zodat zij, ook in een akelige periode, een mooie herinnering kunnen creëren. Workshops in ziekenhuizen waarbij mensen met kanker leren omgaan met uiterlijke veranderingen die ze krijgen door de behandelingen. Een fijne dag uit voor zieke kinderen en hun broertjes of zusjes, zodat zij even niet hoeven te denken aan het ziek zijn. De ontwikkeling van ‘palliatieve boxen’, een hulpmiddel voor mensen in een terminale fase die graag in de eigen thuisomgeving willen verblijven. Of de inrichting van een hospice om er voor te zorgen dat mensen tijdens hun laatste levensfase in een prettige omgeving kunnen verblijven. Voor meer informatie over de goede doelen van Roparun kijk bij Doelen.
CBF KEURMERK
Stichting Roparun heeft op 1 augustus 2006 het CBF Keurmerk ontvangen. Dit betekent dat een donateur er op kan vertrouwen dat we verantwoord met een gift omgaan. Voor financiële toelichting met betrekking tot het CBF kijk je onder het kopje verantwoording. Voor meer informatie over het CBF: www.cbf.nl.
ANBI
Stichting Roparun staat bij de belastingdienst geregistreerd als Algemeen Nut Beogende Instelling met RSIN 802987527. Dankzij de ANBI status zijn giften aan de Roparun aftrekbaar van de belasting. Kijk voor meer informatie op www.belastingdienst.nl/giften.
GEDRAGSCODE
Stichting Roparun hanteert de volgende gedragscode.
De gever kan er op vertrouwen dat:
- volledige, juiste en toegankelijke informatie over het doel van werving wordt verstrekt
- bij werving respect voor gever en begunstigde wordt betoond
- gestreefd wordt naar maximale kwaliteit bij alle uitvoerende werkzaamheden
- zoveel mogelijk van de ontvangen middelen aan het goede doel wordt besteed
- volledig, eerlijk en begrijpelijk verantwoording wordt afgelegd over besteding van de middelen en de activiteiten om de doelstelling te realiseren
De begunstigde kan er op vertrouwen dat:
- er met respect zal worden gehandeld
- gestreefd wordt naar maximale kwaliteit bij de activiteiten om de doelstelling te realiseren
De vrijwilliger kan er op vertrouwen dat:
- algemeen aanvaarde regels en normen van goed opdrachtgeverschap worden nageleefd, voor zover deze van toepassing zijn op hun werkzaamheden
- goede voorwaarden worden geschapen voor hun inzet
- zij op passende wijze worden gewaardeerd voor hun inzet
Collega-instellingen kunnen er op vertrouwen dat:
- onderling respect wordt betoond
- bereidheid tot overleg over gemeenschappelijke belangen bestaat
- gestreefd wordt naar afstemming en samenwerking bij werving, beheer en besteding
- publiekelijk geen negatieve uitspraken over elkaar worden gedaan
